Centre Cultural Gómez - Tortosa Carrer Major, nº 6 03660 Novelda (Alacant)
Telèfon: 96 560.26.90 - Ext.646 Fax: 965.60.91.24
Horari d’atenció al públic: De 10:00 a 14:00 hores
Regidor de Medi Ambient Telèfon: 96 560 29 90 - Ext. 510 e-mail: garci@novelda.net
Objectius
La Regidoria de Medi Ambient té com a objectiu general la protecció del medi ambient, tant de l'entorn natural que posseïx el municipi de Novelda com del medi urbà, a fi d'aconseguir un desenvolupament sostenible en el municipi i una adequada qualitat de vida per als seus ciutadans.
Competències legals
La Constitució espanyola distingix dins de l'Estat diversos nivells de ens territorials, a saber municipis i comunitats autònomes, tots ells amb personalitat jurídica i autonomia per a la gestió dels seus interessos, els municipis disposen d'una completa normativa legal les bases dels quals queden establides en la Llei 7/1985 reguladora de les bases de règim local.
En el capítol III, article 25, de Competències, assenyala que el Municipi exercirà, en tot cas, competències, en els termes de la legislació de l'Estat i de les comunitats autònomes, en les següents matèries (entre altres): Protecció del medi ambient, protecció de la salubritat pública, subministrament d'aigua i enllumenat públic; serveis de neteja viària, d'arreplega i tractament de residus, xarxes de clavegueram i tractament d'aigües residuals.
Funcions
Planificació, impuls i gestió de les polítiques mediambientals que es desenvolupen en el municipi.
Millorar les condicions ambientals del municipi evitant o fent disminuir al mínim problemes com ara la contaminació, la pèrdua de sòl o el deteriorament mediambiental.
Acostar el medi ambient a la població de Novelda, afavorint el seu coneixement i gaudi així com modificant progressivament els hàbits de conducta per a aconseguir un major respecte cap al medi i un ús racional dels recursos naturals. Des del coneixement i contacte amb el medi obtindre un alt nivell de conscienciació i de respecte.
Ja està en marxa el Sistema Públic de Préstec de Bicicletes de Novelda, "NOVELBICI"
Per a donar-vos d'alta en el sistema heu d'acudir a l'Oficina de Turisme de Novelda o a la Regidoria de Medi Ambient, carrer Major, 6, CENTRE CULTURAL GÒMEZ-TORTOSA, on també vos informaran dels passos que s'han de seguir i condicions d'ús del sistema "Novelbici" (imprescindible fotocòpia del DNI i número de mòbil)
Novelbici és un Sistema de Préstec de Bicicletes, per mitjà de tecnologia SMS,que perseguixfomentar l'ús de la bicicleta com a mitjà públic de transport eficient i saludable en la ciutat, ajudant a fer que el vostre desplaçament siga més sostenible. Este és un més dels projectes que ha posat en marxa l'Ajuntament per a potenciar una mobilitat diferent a Novelda, per aconseguir la reducció de l'ús del vehicle privat i potenciar altres mitjans de transport més sostenibles, com podria ser l'autobús urbà,el desplaçament a peu o en bicicleta, amb la finalitat d'aconseguir "carrers més humans, més nostres".
Hi ha un total de 60 bicicletes distribuïdes en 6 bases: Plaça Vella, Plaça de Santa Teresa Jornet, Plaça Joan XXIII (junt a l'aparcament del poliesportiu), Col?legi Públic Jorge Juan (c/ Salvador de Madariaga), Plaça de Sta. María Magdalena i Avinguda d'Alfons X El Savi (junt a l'encreuament amb el c/ Cura González)
El Diagnòstic Mediambiental arreplega tota la informació necessària sobre Novelda per a determinar la situació en què es troba el municipi quant a sostenibilitat. Este apartat queda arreplegat en tres toms; el primer d'ells conté bàsicament la informació sobre els factors naturals, el segon se centra en els factors socioeconòmics i el tercer tom està constituït per la cartografia. Al final de cada apartat es conclou els punts positius i les carències de cada aspecte tractat, quant al desenvolupament sostenible del municipi.
I. INTRODUCCIÓ II. METODOLOGIA DE TREBALL III. PRESENTACIÓ DEL MUNICIPI
III. 1. Generalitats III. 2. Entorn físic III. 3. Entorn socioeconòmic
IV. DESCRIPCIÓ I DIAGNOSI DE LA SITUACIÓ ACTUAL IV. 1. FACTORS NATURALS
1. El Medi Abiòtic
1.1 Clima i components atmosfèrics 1.2 Hidrologia superficial 1.3 Hidrogeologia 1.4 Geologia 1.5 Edafologia 1.6 Riscos derivats dels Processos Naturals
2. El Medi Biòtic
2.1 Vegetació 2.2. Fauna
3. El Medi Perceptual
3.1. Concepte de Paisatge: Enfocaments per al seu estudi 3.2. Components del paisatge 3.3. Classificació segons Unitats Homogènies del Paisatge 3.4. Anàlisi de visibilitat
4. El Medi Patrimonial i Cultural
4.1 Patrimoni 4.2 Vies Pecuàries 4.3 Xarxa de camins i sendes del Municipi
5. Estructura del territori
5.1 El territori (Organització i estructura, trànsit, mobilitat i transport)
1 Marc institucional i administratiu 2 Organigrama general de l'Ajuntament de Novelda
2.1 Composició de l'Ajuntament de Novelda 2.2 Organigrama de la Regidoria de Medi Ambient 2.3 Pressupostos municipals
3 Demografia
3.1 Anàlisi Demogràfica 3.2 Evolució de la Població 3.3 Estructura demogràfica de la població 3.4 Moviment natural 3.5 Moviments Migratoris
4 Educació
4.1 Nivell d'instrucció 4.2 NÚM. de centres escolars (tipificació)
5 Sanitat
5.1 Serveis sanitaris (tipificació) 5.2 NÚM. de farmàcies 5.3 NÚM. d'òptiques 5.4 Transport sanitari
6 Activitats econòmiques
6.1 Mercat de treball (Actius, Ocupats i Parats) 6.2 Indicadors Econòmics 6.3 Sectors econòmics (Sector primari: Instal?lacions i explotacions agropecuàries, aprofitaments cinegètics, explotacions forestals, explotacions extractives d'àrids. Sector secundari: Indústria Sector terciari: Comerç, serveis, etc.) 6.4 Demanda de sòls i polígons industrials
7 Infraestructures i serveis municipals
7.1 Transport, mobilitat i accessos al Municipi 7.2 Accessibilitat 7.3 Cossos de seguretat de l'Estat i Protecció Civil. 7.4 Instal?lacions i activitats esportives 7.5 Instal?lacions i activitats culturals 7.6 Joventut 7.7 Zones verdes 7.8 Mitjans de comunicació (TV, ràdio, publicacions locals, internet...) 7.9 Abastiment energètic (renovable i no renovable) 7.10 Abastiment i sanejament d'aigües 7.11 Servei d'arreplega de fem i neteja viària 7.12 Servei municipal d'obres 7.13 Servei socials 7.14 Cementeri 7.15 Agència de Desenvolupament Local i Oficina de Turisme 7.16 Oficina d'informació al consumidor 7.17 Jutjats
8 Participació ciutadana
8.1 Teixit associatiu (tipificació) 8.2 Altres formes de participació ciutadana 8.3 Xarxes supramunicipals
9 Turisme, pràctiques d'oci i temps lliure 10 Festes i tradicions
10.1 Festes 10.2 Gastronomia popular 10.3 Integració de criteris de sostenibilitat en l'organització i celebració dels distints esdeveniments festius
11 Iniciatives en matèria de sostenibilitat (Conscienciació i sensibilització, plans sectorials, etc...) 12 Grau de compliment de la normativa ambiental
V. CONCLUSIONS VI. BIBLIOGRAFIA I FONTS DE DOCUMENTACIÓ
ANNEXOS.
ANNEX I. INFORME SÍSMIC; ANNEX II. DETERMINACIONS ANALÍTIQUES DE L'ANÀLISI DELS ABOCAMENTS D'AIGÜES RESIDUALS; ANNEX III. INVENTARI FLORÍSTIC I ANNEX IV. INVENTARI FAUNÍSTIC
El Pla d'Acció Local determina set línies estratègiques en què s'ha d'actuar per a resoldre les carències principals que presenta el municipi quant a desenvolupament sostenible. Cada línia incorpora una sèrie de programes, segons les deficiències detectades en el diagnòstic ambiental, i cada un d'estos programes conté actuacions concretes.
COS-ESTRUCTURA
1. MARC DE DESENVOLUPAMENT 2. EL PLA D'ACCIÓ
2.1 Introducció 2.2 Justificació 2.3 Objectius del Pla d'Acció Municipal 2.4 Estructura del Pla d'Acció Local de Novelda 2.5 Abast i contingut del Pla d'Acció Local
Línia Estratègica I: Gestió i Consum de Recursos Línia Estratègica II: Gestió i Minimització dels Contaminants Línia Estratègica III: Gestió Municipal Línia Estratègica IV: Planificació Territorial i Mobilitat Línia Estratègica V: Benestar Social i Qualitat de Vida Línia Estratègica VI: Promoció d'Activitats Econòmica i Ocupació Línia Estratègica VII: Protegir i Conservar l'Entorn
PLA D'INDICADORS
RESUM
Este document contextualitza i explica què són els indicadors i la seua importància. Al mateix temps presenta una sèrie de 43 indicadors específics per al terme de Novelda. Per a cada línia estratègica es proposen certs indicadors a fi de determinar el compliment de les distintes accions proposades pel Pla d'Acció Local. Dits indicadors apareixen explicats individualment en taules de manera que siga fàcil la seua aplicació.
COS-ESTRUCTURA
1. MARC DE DE DESENVOLUPAMENT 2. METODOLOGIA PER A L'ELABORACIÓ DEL PLA DE SEGUIMENT I AVALUACIÓ DEL MUNICIPI DE NOVELDA
2.1 Introducció 2.2 Justificació i Objectius 2.3 Metodologia 2.4 Estructura de les fitxes d'indicadors
3. PLA D'INDICADORS
Línia Estratègica I: Gestió i Consum de Recursos Línia Estratègica II: Gestió i Minimització dels Contaminants Línia Estratègica III: Gestió Municipal Línia Estratègica IV: Planificació Territorial i Mobilitat Línia Estratègica V: Benestar Social i Qualitat de Vida Línia Estratègica VI: Promoció d'Activitats Econòmica i Ocupació Línia Estratègica VII: Protegir i Conservar l'Entorn
ANNEX I INDICADORS COMUNS EUROPEUS ANNEX II INDICADORS DE LA DIPUTACIÓ D'ALACANT
PLA DE PARTICIPACIÓ
RESUM
El Pla de Participació és una proposta amb tota la informació necessària a tindre en compte per a posar en marxa un pla de participació ciutadana. En ell apareixen tots els problemes que es poden trobar a l'hora de dur a terme un pla d'esta índole.
D'altra banda també s'arrepleguen propostes concretes d'activitats o mesures de foment de la participació de la població, per a donar a conéixer l'Agenda 21 del municipi i conscienciar sobre la necessitat un desenvolupament sostenible. Algunes de les accions ja s'han dut a terme en el municipi.
COS-ESTRUCTURA
1. INTRODUCCIÓ 2. LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA EN EL MARC DE L'AGENDA 21: DIFICULTATS I REPTES 3. ELS BENEFICIS DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA EN EL PROCÉS D'AGENDA 21 LOCAL
3.1 Participar quan? 3.2 Participar per què? 3.3 Participar com?
4. QUINS SÓN ELS OBJECTIUS DEL PLA DE PARTICIPACIÓ?
4.1 Objectiu general del pla de participació del municipi de Novelda 4.2 Objectius específics del pla de participació del municipi Novelda
5. PREMISSES A TINDRE EN COMPTE EN LA POSADA EN MARXA DEL PLA DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA 6. RECOMANACIONS PRÈVIES A LA POSADA EN MARXA DEL PLA DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA 7. POSADA EN MARXA DEL PLA DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA
7.1. Definició de la situació de partida 7.2. Definició de responsabilitats 7.3. Abast de la participació 7.4. Actors Potencialment Interessats
8. CANALS I FERRAMENTES PER A LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA
8.1. ADMINISTRACIÓ DE CONFLICTES 8.2. TÈCNIQUES PER A LA DINAMITZACIÓ DE REUNIONS
9. ACTUACIONS DE PARTICIPACIÓ QUE S'HAN DUT A TERME FINS AL MOMENT EN EL MARCO DEL PROCÉS DE L'AGENDA 21 LOCAL DE NOVELDA
9.1. La participació ciutadana en el marc del diagnòstic tècnic i quantitatiu.
10. METODOLOGIA I PLA DE TREBALL QUE ES PROPOSEN EN EL MARC DEL PROCÉS DE L
PRÉSTEC DE BICICLETES "NOVELBICI"